隨著城市化進(jìn)程加快,物業(yè)管理作為社區(qū)治理的重要組成部分,日益受到社會(huì)各界的關(guān)注。從提升服務(wù)質(zhì)量到應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),物業(yè)管理行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。一些典型案例的出現(xiàn),特別是北京市在電動(dòng)自行車管理方面的創(chuàng)新舉措,引發(fā)了廣泛討論,成為觀察新時(shí)期物業(yè)管理發(fā)展的生動(dòng)窗口。
一、典型案例:折射物業(yè)管理新挑戰(zhàn)
物業(yè)管理涉及居民生活的方方面面,小到樓道清潔、設(shè)備維修,大到安全防控、公共秩序維護(hù)。因電動(dòng)自行車違規(guī)充電引發(fā)的火災(zāi)事故時(shí)有發(fā)生,成為社區(qū)安全的重大隱患。2023年,北京市多起由電動(dòng)自行車引發(fā)的火災(zāi),促使管理部門、物業(yè)企業(yè)和社區(qū)居民共同反思如何構(gòu)建更安全的生活環(huán)境。這些案例暴露了傳統(tǒng)物業(yè)管理在應(yīng)對(duì)新型風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的不足,也催生了更嚴(yán)格、更智慧的管理措施。
二、北京“放大招”:電動(dòng)自行車管理的創(chuàng)新實(shí)踐
為破解電動(dòng)自行車安全管理難題,北京市推出了一系列被稱為“放大招”的舉措:
1. 技術(shù)防控升級(jí):在住宅小區(qū)推廣建設(shè)智能充電樁,通過電流監(jiān)測、自動(dòng)斷電等技術(shù)手段預(yù)防過充風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)試點(diǎn)電梯阻車系統(tǒng),利用AI識(shí)別技術(shù)阻止電動(dòng)自行車進(jìn)入電梯轎廂。
2. 制度規(guī)范完善:明確物業(yè)企業(yè)在電動(dòng)自行車停放、充電管理中的責(zé)任,要求建立日常巡查制度,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)勸阻、上報(bào)。
3. 多方協(xié)同治理:形成“街道-社區(qū)-物業(yè)-業(yè)主”四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過宣傳引導(dǎo)、聯(lián)合整治等方式,培養(yǎng)居民安全充電習(xí)慣。
這些措施不僅有效降低了火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),也為全國其他城市的電動(dòng)自行車管理提供了可借鑒的范例。
三、物業(yè)那些事兒:從管理到服務(wù)的理念轉(zhuǎn)型
電動(dòng)自行車管理只是物業(yè)管理的一個(gè)縮影。當(dāng)前,物業(yè)管理行業(yè)正經(jīng)歷從“管理者”到“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變:
- 精細(xì)化服務(wù):越來越多的物業(yè)企業(yè)開始提供垃圾分類指導(dǎo)、老人關(guān)愛、便民維修等個(gè)性化服務(wù),提升居民滿意度。
- 智慧化運(yùn)營:通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能監(jiān)控、報(bào)修線上處理、費(fèi)用透明繳納,提高管理效率。
- 共建共治共享:物業(yè)企業(yè)主動(dòng)搭建業(yè)主議事平臺(tái),鼓勵(lì)居民參與小區(qū)事務(wù)決策,形成“美好家園”建設(shè)合力。
四、共建美好家園:物業(yè)管理的未來之路
加強(qiáng)物業(yè)管理,共建美好家園,需要多方持續(xù)努力:
- 政策引導(dǎo):政府部門需完善法律法規(guī),明確權(quán)責(zé)邊界,為物業(yè)管理和社區(qū)治理提供制度保障。
- 企業(yè)創(chuàng)新:物業(yè)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)擁抱科技,提升專業(yè)能力,從“管物”延伸到“服務(wù)人”。
- 居民參與:業(yè)主應(yīng)增強(qiáng)主人翁意識(shí),遵守管理規(guī)約,理性參與監(jiān)督,與物業(yè)企業(yè)形成良性互動(dòng)。
物業(yè)管理事關(guān)千家萬戶的幸福感和安全感。從電動(dòng)自行車管理的“小切口”到社區(qū)治理的“大課題”,每一個(gè)典型案例都在推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。只有物業(yè)企業(yè)、業(yè)主、政府和社會(huì)各方攜手合作,才能真正實(shí)現(xiàn)“共建美好家園”的愿景,讓物業(yè)管理成為提升城市生活品質(zhì)的重要力量。